Vi lanserar Feedforward Me™!

Feedforward Me™ är en ny digital tjänst för ledarutveckling som hjälper ledare att utveckla i sin vardag genom att involvera sina kollegor.

Vi är coacher för positiv förändring.

Take A Change är en ledarskapsutvecklare som är specialiserade på mentorskap och coaching. Vi hjälper ledare att skapa utveckling med mätbara resultat.

Vår mission är enkel, vi hjälper våra kunder att förstå sig själva, engagera sig i förändring, träna och att uppnå mätbara resultat. Det skapar utveckling inte bara för ledaren, utan även för dennes team och organisation.

Den mest grundläggande ledarskapsförmågan är självinsikt. Självinsikt hjälper oss att förstå våra känslor och hur de påverkar prestation. Vår lärandemodell och coaching bygger på teorier om beteendeutveckling och emotionell intelligens.

Vår modell

Att ta tag i en förändring – ”taking a change” – kräver SJÄLVINSIKT, VILJA att förändras, och engagemang i att TRÄNA in nya vanor. Genom att tillämpa vår väl beprövade lärandemodell blir förändring möjlig att uppnå och lätt att mäta.

"Jag fick en ny större roll där största utmaningen var att motivera teamet igenom en stor förändring och samtidigt fortsätta leverera försäljning enligt plan."

Anna Elmblad, Head of Commercial Operations, Trimb Healthcare

"Coachingen är en starkt bidragande orsak till att jag är där jag är idag. Min coach har lyssnat, känt in, peppat, provocerat och utmanat mig med omtanke och följt upp mina resultat på ett väldigt fint sätt"

Anna Lundell, Stabschef, LRF

"Det kan låta självklart, men utan värdefull coaching från Take A Change hade jag nog inte vågat testa och lita till att mitt nya agerande skulle ge de resultat jag önskade."

Rebecca Källström, Chef Företagande & Analys LRF

"Jag blev mer ödmjuk inför hur olika personer hanterar förändring och fick en närmare relation till teamet."

Anna Elmblad, Head of Commercial Operations, Trimb Healthcare

"Förutom att det kändes skönt att dela utmaningarna med någon utanför företaget, resulterade programmet i att jag utvecklade ett mera naturligt och självsäkert ledarskap. Teamet förblev intakt och vi levererade ett av våra bästa resultat det året."

Anna Elmblad, Head of Commercial Operations, Trimb Healthcare

"Jag har blivit mer medveten om vikten av att delegera och våga släppa ifrån mig ansvar"

Linus Wennerström, VD, Framtidsmediagruppen

”Jag blev positivt påmind om mina styrkor och att verkligen kommunicera tydligt vad jag ville göra i min nästa roll”

Hans Andersson, Country Manager, H&M

"Jag ser tydligare nu vilka positiva effekter mitt ledarskap får för koncernen som helhet"

Linus Wennerström, VD, Framtidsmediagruppen

"Vi har kommit varandra nära i grupputvecklingen och jag är stolt över öppenheten vi vågar visa varandra"

Gunnar Öhlund, VD, Collectum

"Vill varmt rekommendera Take A Change för deras förmåga att hjälpa oss att hitta rätt och genomföra mentorprogram som stärkte upp nya mellanchefers förmåga att få medarbetarna att prestera och må bra."

Sofia Schneider, Ansvarig Strategisk ledarutveckling, Adecco

SJÄLVINSIKT

Lärande startar med att vi förstår oss själva, våra mentala antaganden och blinda fläckar som kan stå i vägen för sanningen om oss själva.

LEDARSKAPSBEDÖMNINGAR

Innan vi kan göra en förändring måste vi veta vad vi har att jobba med. Våra ledarskapsbedömningar och verktyg gör det möjligt för deltagarna att förstå tidigare erfarenheter, nuvarande ledarskapsförmåga och framtida potential.

VILJA

Ledare kan bara utvecklas om de vill utvecklas.

INTRESSENTER OCH UTVECKLINGSPLAN

Ledare utvecklas om de tydligt förstår och definierar vad som är viktigt att förbättra, involverar intressenter kring dem för kontinuerlig feedback och börjar träna in nya vanor.

I vår modell är organisatorisk förankring och intressenters feedback och feed-forward grundläggande verktyg som bygger högre nivåer av förståelse, engagemang och ansvar för att utveckla nya vanor och prestationer.

TRÄNING

Ledarskapsutveckling är inte enbart en kognitiv process att förstå hur ledarskap skall utövas, utan också ett dagligt skapande av nya ledarbeteenden och vanor. Helt enkelt applicera sin förståelse av ledarskap i vardagen.

LÄRANDE

Det finns en skillnad mellan att bara veta något och att tillämpa den kunskapen.

Våra coachingprocesser och scorecard-verktyg uppmuntrar till kontinuerlig träning i vardagliga situationer och ansvar för att göra nya vanor hållbara.

RESULTAT

Vilka resultat uppnås genom framgångsrik coaching?

MÄTBARHET

När självinsikt, vilja och träning aktivt kombineras blir resultaten observerbara och mätbara av omgivningen.

Våra tjänster

Alla våra tjänster bygger på vår lärandemodell och innehåller samma tre element; självinsikt, vilja och träning.

Enkelt uttryckt hjälper våra tjänster ledare att förstå vad som är viktigt att förbättra och sedan tillämpa den förståelsen i sitt ledarskap.

360 GRADER EXECUTIVE COACHING-PROGRAM

Ett riktigt kraftfullt coachingprogram som främjar en hållbar coachingkultur i hela organisationen. Programmet betonar medverkan av intressenter, vilket innebär att aktivt söka feedback för förändring till en del av det dagliga samspelet. Arvodet för coachingen ligger till grund för att ledarskapsutvecklingen visar positivt resultat, vilket innebär en framgångsgaranti där Ingen utveckling innebär Ingen betalning till oss.

  • 9–12 månaders program
  • 360-bedömning och rapport
  • Utvecklingsplan
  • Mini-enkäter för mätning av utveckling
  • Framgångsgaranti med Ingen utveckling, Ingen betalning
  • Resultat mäts av intressenterna

180 GRADER CO-ACTIVE COACHING-PROGRAM

Detta program gör det möjligt för ledare och deras chefer att engagera sig i en ärlig dialog om ledarens styrkor och förbättringsområden samt planera för genomförande av förändringar. Ledarskapsutveckling utvärderas och mäts av de två parterna.

  • 6 månaders program
  • EQ-bedömning och rapport
  • Ledarskapsutvecklingsplan
  • Förankrad implementering av planen
  • Resultat mäts av ledaren och hans / hennes chef

KARRIÄRCOACHING PROGRAM

Ett coachingprogram med begränsad involvering av arbetsgivaren. Lämplig för mål i linje med bättre personliga eller professionella prestationer, eller för att utforska en ny karriärväg, internt eller externt. Resultaten av coachingprogrammet mäts uteslutande av deltagaren.

  • 3-6 månaders program
  • Bedömning av styrande egenskaper och rapport
  • Utvecklingsplan
  • Resultat mäts av deltagaren

SKRÄDDARSYTT LEDARSKAPSUTVECKLINGSPROGRAM

Organisationens förutbestämda gemensamma behov av ledarskapsutveckling fastställer riktlinjen för varje deltagares coachingprogram. Ett transparent program som innebär att HR och chefer har en översikt och insyn i vad deras ledare försöker utveckla och deras framsteg.

  • 5-10 coachingträffar
  • Bedömning och rapport
  • Utvecklingsplan
  • Förankrad implementering av planen
  • Översikt över framsteg
  • Uppföljningar och rapportering till HR
  • Resultat mäts av intressenterna

TEAMUTVECKLINGSPROGRAM

Studier visar att tre förutsättningar är väsentliga för gruppers effektivitet; tillit mellan medlemmarna, en känsla av gruppidentitet och en känsla av gruppeffektivitet. Vi lär team att känna igen sina känslomässiga processer och hjälper dem att bygga effektiva beteenden och hantera svårigheter som förhindrar teamprestation. Vi arbetar progressivt genom vår inlärningsmodell, teamet bedömer och möter sina egna framsteg.

  • Teambedömning
  • Teamutvecklingsplan
  • 5-10 coachingträffar
  • Resultat mäts av teammedlemmarna

PERSONLIGT MENTORPROGRAM

Programmet passar för ledare som söker stöd från en senior mentor med erfarenheter från liknande utmaningar. Vi gör en noggrann matchning av deltagarens önskan med en av våra noga utvalda mentorer. Vi stöder mentorparet att knyta an till och arbeta med vår strukturerade Mentorsmetod och lärandemodell för att nå mål. Programmets framgång mäts av båda parter tillsammans.

  • 9 månaders program, individuella träffar månadsvis
  • Mentorutbildning – EQ-bedömning och rapport för mentorn
  • Uppstartsmöte, introduktion till processen
  • Mentorhandbok, uppföljning och support
  • Resultat mäts av mentor och adept

ORGANISATORISKT MENTORPROGRAM

Vi driver mentorskap för flera genom vår lärandemodell som utvecklar organisationen, underlättar nätverkande, skapar lärande och erfarenhetsutbyte. Programmet ger adepter en individuellt anpassad möjlighet till utveckling och mentorer ett unikt tillfälle att utveckla sitt ledarskap. Programmets framgång mäts av organisationen och de två parterna.

  • 9-12 månaders program, individuella träffar månadsvis
  • 3 Learning Labs inom mentorskap
  • Ledarskapsutvecklingsplan
  • Förankrad implementering av planen
  • Mentorhandbok och support
  • Utvecklingsuppföljningar och rapportering till HR
  • Resultat mäts av organisation, mentor och adept

Möt en coach

Vi är erkända och erfarna coacher och ledarskapsutvecklare, experter på lärandeprocessen och psykologin bakom coaching. Vi ser våra klienters försök att testa nytt med en fail-forward-mentalitet där vi alltid tar vara på möjligheten att lära, förbättra och förändra. Vi mäter våra egna resultat genom våra kunder och klienters resultat.

Boka ett kostnadsfritt möte med en av våra coacher!

agneta

Agneta Åkerhielm

Partner

46725304700

Take A Change

Annette Grahn

Coordinator

46706141300

Take A Change

Frank Ekelund

Partner

46703077671

Take A Change

Johanna Gartz

Executive Coach

46706882094

Take A Change

Är du vår nästa coach?

Nyheter!

Vilken framtid hittar du under granen?

I år önskar jag mig att hitta en kristallkula under granen. Tanken på att kunna blicka framåt och förstå hur morgondagen, eller det ”nya normala”, kommer att se ut, gäckar mig. När julen nu stundar och det är tid att börja sammanfatta året, vill jag alltså helst av allt blicka framåt och förstå. I takt […]

Publicerat den: 21 december, 2020 av Annette

Kategori: Blogg, Nyheter

Coachingprogram i julklapp till Helene Tibblin

Vi är stolta över att berätta att vi i år ger vår julklapp – ett 7 månaders executive coachingprogram – till Helene Tibblin, Insamlingschef på Bris. Vi har fått in många fina och bra nomineringar. Tack till alla er som sökt! Helene får julklappen då hon i sin motivering visade på ett starkt driv att […]

Publicerat den: 10 december, 2020 av Annette

Kategori: Coaching, Nyheter

Sofia Breitholtz, VD, Reach for Change: ”Stanna upp och reflektera när det känns som svårast att ta sig tid till det”

Med ett stort förändringsuppdrag framför sig fick Sofia Breitholtz, VD för Reach for Change, Take A Changes julklapp förra året – ett executive coaching program. Läs Sofias berättelse om Reach for Changes lyckade förändringsresa här.

Publicerat den: 10 november, 2020 av Annette

Kategori: Coaching, Framgångsberättelse, Nyheter