Visionsarbete med Beamon People

När Beamon People skulle arbeta fram en ny vision för de kommande åren valde de att göra detta i samarbete med Take A Change. Den nya visionen ”Ett nytt Beamon People varje år” växte fram med alla medarbetare delaktiga. En vision som innebär konstant förnyelse och förändring inom företaget för att ständigt utvecklas och ligga i […]

Värdegrunden ner i fötterna!

Om du följer oss, vet du säkert att vi letar efter ytterligare två konsulter. När jag pratar med kandidater som visar intresse för Take A Change, är en återkommande fråga hur det är att jobba hos oss och vad som skiljer oss från våra branschkollegor. Vi har en värdegrund som syns och märks i hur […]

Reflektion inför HR-Dagarna

Hur ofta stannar vi egentligen upp och tänker på de resultat som vi varit med och skapat och alla de prestationer som vi gjort för att nå dit? Jag vågar påstå att det är rätt sällan. Många i dagens arbetsliv blickar framåt och funderar mer över nästa uppgift, projekt eller utmaning. Så även jag. Om […]

Visioner, katedraler och förändringsledning

”Jag vill inte hugga på en sten, jag vill vara med och bygga en katedral” I arbetet med att anställa två konsulter, pratar jag i telefon med en kandidat som jag träffat några dagar tidigare som säger att det skulle kännas meningsfullt att arbeta hos – att hon fick känslan av att hon skulle kunna […]

Tid att vara strategisk

133 dagar sedan. Jag förvånas själv över hur lång tid det gått sedan mitt senaste inlägg. Egentligen är det en av mina viktigaste uppgifter, att tänka, att skriva, att formulera det som ska avgöra vår framtid. Tid att vara strategisk. Istället har jag och Take A Change lagt massor med tid på våra kunder och […]

Målstyrnings rätta namn

Hur mycket styr mål våra faktiska prestationer? Att målstyrning/performance management är viktigt har allt fler företag uppmärksammat. Men jag träffar också många som upplever svårigheter med målstyrning, att faktiskt få mål att öka vår prestation. Att styra arbetsprestation med mål. Många vill framhålla målstyrning och delegering av ansvar och befogenheter som den rätta vägen. Att […]

Goda skäl till mångfald på ledningens agenda

Mångfald är en fråga som alla organisationer måste förhålla sig till. Vi har en lagstiftning som kräver att vi som arbetsgivare tar vårt ansvar och arbetar med aktiva åtgärder för att inte diskriminera. En del organisationer har tagit steget bortom det lagligt nödvändiga och ser mångfald som en konkurrensfördel, något värdefullt. För några veckor sedan […]

Vad är affärsmässig HR?

Bra ledare ger oss nöjda medarbetare som ger oss nöjda kunder – det är en lätt tanke att tänka för den som arbetar med HR och vill tänka affärsmässigt. Men så i förra veckan, hade jag förmånen att träffa Harald Albelin som var VD för Folktandvården i Stockholm för några år sedan. Han berättade att […]

Copyright - Take a Change