Reflektion inför HR-Dagarna

Hur ofta stannar vi egentligen upp och tänker på de resultat som vi varit med och skapat och alla de prestationer som vi gjort för att nå dit? Jag vågar påstå att det är rätt sällan. Många i dagens arbetsliv blickar framåt och funderar mer över nästa uppgift, projekt eller utmaning. Så även jag. Om […]

Målstyrnings rätta namn

Hur mycket styr mål våra faktiska prestationer? Att målstyrning/performance management är viktigt har allt fler företag uppmärksammat. Men jag träffar också många som upplever svårigheter med målstyrning, att faktiskt få mål att öka vår prestation. Att styra arbetsprestation med mål. Många vill framhålla målstyrning och delegering av ansvar och befogenheter som den rätta vägen. Att […]

Vad är bra feedback?

Efter att ha fått återkoppling och reaktioner på mitt tidigare inlägg om varför feedback är så viktigt, så började jag fundera på vad bra feedback egentligen är. Bra feedback hjälper medarbetaren att förstå kopplingen mellan beteende/prestation och resultat. Det inkluderar både önskat och faktiskt resultat samt vad medarbetaren ska fortsätta med/göra mer av eller göra […]

Ledarskap och feedback – fem goda skäl!

Ett antal chefer fick uppskatta hur stor del av sin tid de lägger på att ge återkoppling/feedback – snittet blev 40%. När samma chefer sedan filmades och observerades, så visade det sig att de i själva verket lade mellan noll och två procent av tiden på feedback och återkoppling. Häpnadsväckande, väldigt intressant och lite oroande. […]

Designa för ledarutveckling i vardagen

Som ledare utvecklas ditt ledarskap i första hand i ditt dagliga värv. Genom att klara av olika arbetsuppgifter, interagera med andra, lära av andras goda exempel och ha tid att reflektera tar du dagligen utvecklingskliv i ditt ledarskap. Särskilt stora blir kliven när du utmanar dig själv och ställs inför en för dig svår uppgift.  […]

Goda skäl för mentorprogram

Varför driver man egentligen mentorprogram? Jag tror det vanligaste svaret är att man vill åstadkomma kunskapsöverföring och lärande mellan någon som är mer senior till någon mer junior. Gott så. Men så snubblar jag över en intressant litteraturstudie från Linköpings universitet (2010) som beskriver nedan organisatoriska effekter av mentorskap. Kanske kan det ge oss några ytterligare […]

Copyright - Take a Change