Ledarskap och feedback – fem goda skäl!

Ett antal chefer fick uppskatta hur stor del av sin tid de lägger på att ge återkoppling/feedback – snittet blev 40%. När samma chefer sedan filmades och observerades, så visade det sig att de i själva verket lade mellan noll och två procent av tiden på feedback och återkoppling. Häpnadsväckande, väldigt intressant och lite oroande. […]

Talent retention – behåll dina talanger!

Talent retention handlar om organisationens förmåga att behålla sina talanger. Oavsett hur vi definierar begreppet talang vill vi ju att talangerna, förutom att börja hos oss och utvecklas hos oss, även ska stanna hos oss. Centralt i talent retention är att hålla individernas engagemang och motivation på topp. En bra teori som HR kan använda […]

Goda skäl för mentorprogram

Varför driver man egentligen mentorprogram? Jag tror det vanligaste svaret är att man vill åstadkomma kunskapsöverföring och lärande mellan någon som är mer senior till någon mer junior. Gott så. Men så snubblar jag över en intressant litteraturstudie från Linköpings universitet (2010) som beskriver nedan organisatoriska effekter av mentorskap. Kanske kan det ge oss några ytterligare […]

Copyright - Take a Change